Marketing Cultural

1º ENCONTRO

2007-03-19T22:02:00.000Z

Um sábado de trabalho passado na companhia de um grupo de pessoas com um interesse em comum: a dignificação do conceito de comunicador cultural.

Houve espaço para discussão, brainstorming de ideias, partilha de experiências, muita aprendizagem e convívio.

O primeiro passo já se deu: de Núcleo, passámos a Comissão Instaladora.

Ao futuro!

INSCRIÇÕES ABERTAS!!!

2007-03-03T20:57:00.000Z

INSCRIÇÕES ABERTAS!!!

I ENCONTRO NACIONAL DE COMUNICADORES CULTURAIS

MARÇO - Dia 17, Sábado, 09h 00

AUDITÓRIO DA BIBLIOTECA MUNICIPAL DE ALCOBAÇA

PROGRAMA

9h - Recepção/Acolhimento dos associados

9.30 - Abertura dos trabalhos
Introdução, antecedentes e enquadramento do projecto de criação da Associação de Comunicadores CulturaisApresentação dos resultados do inquérito feito aos associados sobre as prioridades da futura ACC

11h - Pausa

11.15 - Debate sobre as grandes linhas de intervenção da futura ACC

12.45 - Pausa para almoço

14.30 - Apreciação e discussão do projecto de Estatutos da ACC

16.15 - Pausa

16.30 - Eleição da Comissão Instaladora da ACC
Apreciação de questões práticas (financiamento, plano de divulgação, logística, instalações, entre outras)Apresentação e discussão de temas fora da agenda

19 - Encerramento dos trabalhos com a apresentação das conclusões

20 - Jantar

PRÓXIMAS NOVIDADES

Entre 26 de Fevereiro e 4 de Março

Inscrições para participação no Encontro

Até 11 de Março

Envio por correio electrónico de documentação a usar durante o Encontro

PROPOSTA DE ESTATUTOS

2007-02-14T11:07:00.000Z

ASSOCIAÇÃO DE COMUNICADORES CULTURAIS

PROJECTO DE ESTATUTOS

Capítulo I

Do objecto da associação

Artigo 1º

A Associação de comunicadores culturais, adiante designada por ACC, com sede em ..........., freguesia de ........., concelho de .........., é uma associação sem fins lucrativos.

Artigo 2º

A ACC tem por objecto promover e divulgar a comunicação cultural, bem como defender e dignificar o estatuto profissional de Comunicador Cultural.

Artigo 3º

Para a prossecução do seu objecto, são atribuições da ACC:

a) Dignificar o mercado cultural;
b) Promover actividades culturais;
c) Aproximar os profissionais da comunicação cultural, designadamente nas áreas do marketing cultural e das relações públicas;
d) Criar plataformas de intercâmbio profissional, designadamente entre profissionais da comunicação no domínio do património cultural, bibliotecas e arquivos, criação literária, artes do espectáculo, artes visuais e de outras modalidades de criação artística em geral;
e) Criar uma base de dados com informação cultural;
f) Definir o conteúdo funcional da carreira de comunicador cultural, pugnar pela criação de carteira profissional, bem como promover o seu reconhecimento oficial;
g) Apoiar a formação profissional dos associados;
h) Celebrar protocolos de colaboração com instituições profissionais e ou universitárias, nacionais ou estrangeiras, nas áreas da formação académica e profissional da comunicação cultural;
i) Apoiar os associados na criação de microempresas de consultadoria na área da comunicação cultural;
j) Apoiar projectos de investigação e divulgação da comunicação cultural desenvolvidos pelos associados;
k) Promover regularmente eventos como Seminários, Encontros, Colóquios e Workshops, que contribuam para a divulgação da ACC e da comunicação cultural em geral;
l) Apoiar e promover a publicação de obras de associados no domínio da comunicação cultural;

Capítulo II

Dos Associados

Artigo 4º

A ACC é constituída por associados efectivos e honorários;

Artigo 5º

Podem ser associados efectivos da ACC, as pessoas singulares profissionais da comunicação cultural ou outras que tenham formação, experiência ou interesse na área das actividades culturais, estando obrigados ao pagamento de jóia e de quotas.

Artigo 6º

A admissão de associados efectivos depende da aprovação da Direcção, mediante proposta assinada pelo candidato e por dois associados proponentes.

Artigo 7º

1. O pagamento em atraso da quota durante três trimestres consecutivos implica a perda automática da qualidade de associado;

2. O associado pode ser igualmente excluído se praticar actos que lesem gravemente os objectivos da ACC.

Artigo 8º

Podem ser associados honorários as pessoas singulares ou colectivas com interesses ou finalidades na área da comunicação cultural e que contribuam para a ACC com donativos em numerário, em espécie e ou em serviços, enquadráveis pela legislação em vigor sobre mecenato cultural, ou a título de patrocínio.

Artigo 9º

Os associados honorários poderão usufruir ou beneficiar, sem encargos, de todas as actividades, iniciativas ou publicações da ACC, nas condições definidas pela Direcção.

Artigo 10º

Os associados honorários não poderão ser membros dos órgãos sociais da ACC.

2. Poderão, contudo, ocasionalmente e sempre que se justifique, ser convidados a participar em algumas das respectivas reuniões, sem direito a voto.

Artigo 11º

Constituem receitas da ACC:
a) A jóia e quotas dos associados efectivos;
b) Rendimentos de bens próprios;
c) Donativos em numerário, nos termos do artigo 8º;
d) Doações, legados e heranças de que a ACC seja beneficiária, tendo em vista a prossecução do seu objecto;
e) Subsídios ou comparticipações da Administração Central, Regional ou Local ou de outras pessoas colectivas, privadas ou publicas;
f) Fundos provenientes da venda de edições, espectáculos, cursos de formação, workshops e outras iniciativas organizadas e produzidas para e pela ACC.

Capítulo III

Da Assembleia Geral

Artigo 12º

A Assembleia Geral é composta pelos associados efectivos no pleno gozo dos seus direitos estatuários.

Artigo 13º

A Mesa da Assembleia Geral é constituída por um Presidente, um Vice-Presidente e um Secretário.

Artigo 14º

A Assembleia Geral reúne anualmente em sessão ordinária, até ao final do primeiro trimestre do respectivo ano civil, dirigida pelo Presidente, funcionando em primeira convocação com a presença da maioria dos associados e, em segunda convocação, meia hora depois com qualquer número de associados.

Artigo 15º

A Assembleia Geral poderá reunir extraordinariamente:
a) Por determinação do Presidente;
b) A requerimento fundamentado dirigido ao Presidente e assinado por um quinto do número total de associados efectivos com o pagamento das quotas actualizado, os quais deverão assistir na sua totalidade à sessão, sem o que a Assembleia não poderá funcionar;
c) A pedido fundamentado da Direcção;
d) A pedido fundamentado do Conselho Fiscal.

Artigo 16º

1. As convocatórias para as reuniões ordinárias ou extraordinárias serão feitas com a antecedência mínima de oito dias, por avisos postais, enviados aos associados efectivos.

2. A convocatória deverá indicar o dia, hora e local da reunião bem como a ordem de trabalhos.

Artigo 17º

1. A Assembleia Geral não pode deliberar, em primeira convocação, sem a presença de, pelo menos, metade dos associados efectivos.

2. Salvo o disposto nos números seguintes, as deliberações são tomadas por maioria absoluta de votos dos associados presentes.

3. As deliberações sobre alterações dos estatutos exigem o voto favorável de quatro quintos dos associados efectivos presentes.

4. As deliberações sobre a dissolução ou prorrogação da ACC requerem o voto favorável de quatro quintos do número de todos os associados.

Artigo 18º

As deliberações da Assembleia Geral contrárias à lei ou aos Estatutos, quer pelo seu objecto, quer em resultado de irregularidade havida no seu próprio funcionamento ou na convocação dos associados, são anuláveis.

Artigo 19º

A anulabilidade prevista no artigo anterior pode ser arguida, dentro do prazo de seis meses, pelo órgão social ou qualquer associado que não tenha votado a deliberação.

Artigo 20º

São matérias da competência da Assembleia Geral, nomeadamente:
a) Eleger, aceitar a renúncia e destituir os titulares dos órgãos sociais;
b) Alterar os Estatutos;
c) Apreciar e votar anualmente o orçamento e o plano de actividades para o ano seguinte, bem como o relatório de contas e de actividades da Direcção;
d) Fixar os valores da jóia de inscrição e da quota;
e) Autorizar a Direcção a adquirir ou alienar imóveis;
f) Deliberar sobre a exclusão de associados;
g) Deliberar sobre a dissolução da ACC;
h) Autorizar a ACC a interpelar os membros da Direcção por factos praticados no exercício dos respectivos cargos;
i) Quaisquer outras matérias que não sejam da competência exclusiva dos outros órgãos sociais.

Capítulo IV

Da Direcção

Artigo 21º

A Direcção é constituída pelo Presidente, um Vice-Presidente, um Tesoureiro e dois Vogais.

Artigo 22º

Compete à Direcção:
a) Prosseguir os objectivos da ACC;
b) Aprovar a admissão de novos associados efectivos e a designação de associados honorários; c) Apresentar anualmente à apreciação da Assembleia Geral o relatório e contas de gerência, bem como o relatório de actividades;
d) Representar a ACC em Juízo e fora dele;
e) Propor anualmente o valor das quotas, podendo estabelecer bonificações para associados que sejam estudantes de cursos ligados às actividades culturais até aos vinte cinco anos de idade;
f) Propor à Assembleia Geral a exclusão de associados efectivos.

Artigo 23º

Compete ao Presidente da Direcção presidir às reuniões da Direcção, orientar e coordenar toda a actividade da Direcção e convocar as reuniões extraordinárias.

Artigo 24º

1. Em particular compete aos Vogais assegurar o expediente da ACC manter a eficiência dos serviços e estabelecer os contactos necessários.

2. Os Vogais preparam o relatório anual de actividades da ACC, o qual submetem à apreciação dos restantes membros da Direcção.

Artigo 25º

1. Compete ao Tesoureiro manter em ordem a escrita da ACC, representá-la perante os Bancos e proceder ao recebimento das quotas.

2. O pagamento das quotas deverá ser efectuado até ao final de cada trimestre do ano civil, podendo ser feito através de pagamento anual único, até ao final do primeiro trimestre.

3. O não pagamento atempado permite à Direcção aplicar uma penalidade correspondente a dez por cento do valor das quotas em atraso.

Artigo 26º

A ACC obriga-se pelas assinaturas do Presidente e do Tesoureiro.

Capítulo V

Do Conselho Fiscal

Artigo 27º

O Conselho Fiscal é constituído pelo Presidente e dois Vogais.

Artigo 28º

Compete ao Conselho Fiscal:
a) Examinar todas as contas e os relatórios da Direcção, dando por escrito os respectivos pareceres que serão apresentados na Assembleia Geral;
b) Examinar, sempre que julgue conveniente, toda a escrita da ACC, participando ao Presidente da Assembleia Geral qualquer irregularidade verificada;
c) Assistir, no todo ou em parte, às reuniões da Direcção, sempre que for considerado conveniente;
d) Propor ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral a realização de uma Assembleia Extraordinária por motivos fundamentados.

Capítulo VI

Disposições Finais

Artigo 29º

O mandato dos membros dos órgãos sociais é de três anos.

Artigo 30º

A Direcção da ACC pode nomear delegados regionais e ou locais, os quais prosseguirão o respectivo objecto, mediante orientações da Direcção.

CIRCULAR 4

2007-02-14T11:06:00.000Z

NÚCLEO PRÓ-ASSOCIAÇÃO DE COMUNICADORES CULTURAIS

Filipe Mascarenhas Serra
Bruno Jorge Gabriel
Ana Lamim
Maria João Pereira

Lisboa, em 13 de Fevereiro de 2007

Tal como prometido, enviamos agora para vossa apreciação a proposta de Estatutos da ACC que deverá ser discutido e votado no nosso Encontro em 17 de Março próximo.

Mais informamos que contamos, neste momento, com 62 inscrições provisórias. Aproveitamos para apelar, de novo, à divulgação do projecto e angariação de novos interessados.

Por outro lado e sem prejuízo de virmos a abrir um prazo específico para inscrições de participação no Encontro (entre 26 de Fevereiro e 4 de Março), todos os que tencionam estar presentes, poderão inscrever-se desde já – basta um simples mail.

A Associação de Comunicadores Culturais espera-nos!

CIRCULAR 3

2007-01-30T13:34:00.000Z

NÚCLEO PRÓ-ASSOCIAÇÃO DE COMUNICADORES CULTURAIS

Filipe Mascarenhas Serra
Bruno Jorge Gabriel
Ana Lamim
Maria João Pereira

Lisboa, em 21 de Janeiro de 2007

Começamos por desejar a todos, ainda, um Excelente 2007!

Esperemos que seja o ano do arranque definitivo do nosso projecto!

A Associação de Comunicadores Culturais espera-nos!

Principais novidades:

* Nesta data, somos já 55, o que supera as melhores expectativas; obrigado a todos; e precisamos de mais inscrições - para o efeito, lançamos uma mini-campanha de angariação: “Duplicar”

Muito simples: apenas pedimos que cada um de vós consiga 1 novo associado. Apenas 1! Não é difícil! E conseguiremos chegar ao Encontro com um lastro confortável de apoio.

* Enviamos a seguir a nossa proposta de Programa; acabámos por optar por uma data apenas – 17 de Março. Trata-se de um Programa provisório, sujeito ainda às vossas sugestões, críticas ou reparos. Podem apresentar propostas de temas a discutir. Ficamos a aguardar.

* Enviamos ainda uma breve calendarização das nossas acções até ao Encontro.

* Entretanto, o nosso colega Sérgio Currais, do Teatro Municipal da Guarda, encontra-se nesta fase a elaborar algumas propostas de logótipo para a nossa ACC; fica o agradecimento reconhecido pela sua disponibilidade.

Com passos curtos, mas firmes, vamos dando corpo a este projecto. Continuamos a contar com todos!

I ENCONTRO NACIONAL DE COMUNICADORES CULTURAIS

PROGRAMA

* 17 DE MARÇO DE 2007

* AUDITÓRIO DA BIBLIOTECA MUNICIPAL DE ALCOBAÇA

HORA/ ACTIVIDADE
9
* Recepção/Acolhimento dos associados

9.30
* Abertura dos trabalhos
* Introdução, antecedentes e enquadramento do projecto de criação da Associação de Comunicadores Culturais
* Apresentação dos resultados do inquérito feito aos associados sobre as prioridades da futura ACC

11
* Pausa

11.15
· * Debate sobre as grandes linhas de intervenção da futura ACC

12.45
* Pausa para almoço

14.30
* Apreciação e discussão do projecto de Estatutos da ACC

16.15
* Pausa

16.30
* Eleição da Comissão Instaladora da ACC
* Apreciação de questões práticas (financiamento, plano de divulgação, logística, instalações, entre outras)
* Apresentação e discussão de temas fora da agenda

19
* Encerramento dos trabalhos, com a apresentação das conclusões

20
* Jantar

I ENCONTRO NACIONAL DE COMUNICADORES CULTURAIS

PLANIFICAÇÃO

* 17 DE MARÇO DE 2007

* AUDITÓRIO DA BIBLIOTECA MUNICIPAL DE ALCOBAÇA

TIMING/ ACÇÃO
Entre 21 e 31 de Janeiro

Apreciação do Programa provisório e recepção de sugestões de alterações

Apresentação de sugestões de temas a tratar fora da Agenda

Até 12 de Fevereiro

Envio aos associados do projecto de Estatutos da ACC a discutir no Encontro

Entre 26 de Fevereiro e 4 de Março

Inscrições para participação no Encontro

Até 11 de Março

Envio por correio electrónico de documentação a usar durante o Encontro

CIRCULAR 2

2007-01-30T13:30:00.000Z

I ENCONTRO NACIONAL DE COMUNICADORES CULTURAIS

PROGRAMA

* 17 DE MARÇO DE 2007
* AUDITÓRIO DA BIBLIOTECA MUNICIPAL DE ALCOBAÇA

· 9 – Recepção/Acolhimento dos associados

· 9.30 – Abertura dos trabalhos – Introdução, antecedentes e enquadramento da criação da Associação de Comunicadores Culturais; apresentação dos resultados do inquérito feito aos associados sobre as prioridades da futura ACC

· 11 – Pausa

· 11.15 – Debate sobre as grandes linhas de intervenção da futura ACC

· 13 – Pausa para almoço

· 14.30 – Apreciação e discussão do projecto de Estatutos da ACC

· 16.15 – Pausa

· 16.30 – Eleição da Comissão Instaladora da ACC; apreciação de questões práticas (financiamento, plano de divulgação, logística, instalações, entre outras)

· 18.30 – Encerramento dos trabalhos

· Jantar – a combinar

CIRCULAR 1

2006-12-23T19:37:00.000Z

Filipe Mascarenhas Serra Bruno Jorge Gabriel Ana Lamim Maria João Pereira

Lisboa, em 20 de Dezembro de 2006

Começamos de novo por agradecer as inscrições entretanto registadas desde a última Circular, e saudar assim os novos associados provisórios. Em nome do Núcleo Pró-Associação de Comunicadotres Culturais, muito obrigado!

Contamos nesta data com 45 inscrições, as quais constam de uma Lista agora enviada. Enviamos também um gráfico com as prioridades indicadas pelos associados já inscritos.

Entretanto, obtivemos confirmação de que o Auditório da Biblioteca Municipal de Alcobaça se encontra confirmado e reservado para a realização do nosso I Encontro Nacional. Agradecemos à nossa colega Isabel Martins a disponibilidade e a colaboração. Julgo que é interessante e de bom augúrio, encetarmos o nosso caminho numa biblioteca, a Casa do saber e do conhecimento, uma Casa da Cultura por excelência.

Mantemos, assim, as datas já indicadas: 17 / 18 Março de 2007. Em Janeiro próximo, enviaremos 2 modelos de Programa para o referido evento:

· modelo 1 – dias 17 (10-17 h) e 18 (10-13h);
· modelo 2 – apenas um dia (17 ou 18), com menos agenda e horário mais dilatado (9-18h).

Os associados terão oportunidade de escolher. A opção maioritária será acatada por nós. Democracia acima de tudo.

Ainda antes do referido Encontro, tencionamos enviar-vos uma proposta de Estatutos da futura Associação a fim de que a mesma possa ser discutida e votada.

Apesar de o ritmo de inscrições se poder considerar como excelente, precisamos de mais associados. Pedimos de novo a vossa colaboração no sentido da divulgação. Continuem a acreditar no projecto. E nós continuaremos a desenvolver os nossos esforços, mesmo com algum sacrifício pessoal.

Terminamos, apresentando os nossos melhores desejos de um Bom Natal e de um Feliz Ano Novo. Que 2007 seja o ano da ACC!

Saudações para todos.

Lista de Inscrições Provisórias

1 - João Baptista Ferreira Dias
2 - Rita Curvelo Sardica
3 - Inês Mendes Simão
4 - Luís Miguel de Lemos Miranda
5 - Sílvia Rico Martins
6 - Alexandre de Sousa Pedro
7 - Maria João Rodrigues Pereira
8 - Maria Isabel Pereira Martins
9 - Cátia Godinho Semedo
10 - Cláudia Teixeira de Almeida
11 - André Fernando Martins dos Anjos
12 - Márcia Alexandra Lima Quaresma Pereira Correia
13 - Joana Sá da Bandeira Cordoeiro Castelo Branco
14 - Manuela Marreiros
15 - Ana Luiza Quintella B. Teixeira de Freitas
16 - Maria Isabel Soares Machado
17 - Catarina Moura Castel-Branco Boavida
18 - Vera Mares
19 - Carmen Zita Garcia Monereo
20 - Adriana Canêlhas Pinhão
21 - Albertina Elisa Ferraz de Oliveira Ramos
22 - Ana Luisa Oliveira Freitas
23 - Bárbara Quintas Pestana Cruz
24 - Sérgio Currais
25 - Vanessa Correia Marques
26 - Gonçalo Herédia Marques da Gama
27 - Susana Lourenço de Sousa Lé
28 - Ana Maria Rocha Alhandra Duarte
29 - António Pedro Pereira Cecílio Cipriano Romeiras
30 - Ana Tropa Luis
31 - Filipa Alves de Sousa
32 - Raquel Lopes
33 - Maria Inês Lopes Faro Vieira de Araújo
34 - Francisca M. Carreteiro Branco Veiga
35 - Miguel Duarte Rosa Costa
36 - Carla Raquel Antunes de Carvalho
37 - Pedro Manuel Gonçalves Fernandes
38 - Inês Ribeiro da Costa de Correia Marques
39 - Patrícia Alexandra Valente Di Berardino
40 - Beatriz Ribeiro Pinheiro de Azevedo
41 - Diana P. M. Costa
42 - Pedro Presa Fernandes Alves Rodrigues
43 - Joana Soares Fialho
44 - Edna Quadros
45 - Cláudia Sofia da Silva Aires Hortêncio

REUNIÃO NO CANTINHO

2006-11-22T00:40:00.000Z

Domingo, 19 de Novembro, Covas de Ferro, Cantinho da Tranquilidade, 2006

Ana Lamim, Maria João, Bruno Gabriel e Filipe Serra

O princípio de uma longa caminhada que se inicía em Março de 2007...

Com carinho e dedicação eternos, a A.C.C. será nossa, para nós!

A.C.C. - Momento II

2006-11-05T23:28:00.000Z

Pois é. Chegámos ao ponto de não retorno! Quase 30 inscrições! Se não tens ideia do que se passa, então cá vai:

ASSOCIAÇÃO DE COMUNICADORES CULTURAIS

Filipe Mascarenhas Serra
Bruno Jorge Gabriel
Ana Lamim

MANIFESTO

Para quem se interessa de facto pela Cultura Ou melhor, para quem se interessa pelo futuro
Somos o Núcleo Pró-Associação de Comunicadores Culturais.

Siginifica que queremos criar uma estrutura para os comunicadores culturais. Uma plataforma onde poderão:

· encontrar-se
· organizar-se
· opinar, discutir
, trocar ideias
· defender-se
· definir a carreira, conteúdo funcional, carteira profissional
· cooperar com outros profissionais da Cultura
· conviver

Sem precipitações ou megalomanias, queremos organizar em 2007 o I Encontro Nacional de Comunicadores Culturais (data a indicar). E das conclusões a que chegarmos, criar a ACC.
Precisamos de “contar espingardas”. Saber quantos somos, o que queremos, para onde vamos. Precisamos de saber quem está verdadeiramente interessado em colaborar.

Queremos conhecer o nosso lugar no mercado cultural.

Precisamos de si. Precisamos do seu apoio.

Faça a sua inscrição provisória. Preencha a ficha. E mande para os mails:
fms2@sapo.pt ou brunogabriel@netcabo.pt

Garantimos honestidade nos nossos propósitos e métodos.
Confie em nós. OBRIGADO!

“A Cultura é progresso, qualidade de vida, ética. Mais Cultura, melhores Cidadãos.”

E pronto. Se quiserem receber a ficha de inscrição, basta que me enviem um e-mail. Aguardo feed back.
Até já!

FAQ's ~O Caso TMF~

2006-10-05T20:12:00.000+01:00

Meu caro ex-dirigente associativo e Grande Amigo Carlos Pereira... (a altivez dá-lhe um ar importante) - obrigado pelo comentário! Casas de ferreiro, o espeto é sempre de pau!

Algumas FAQ's de Marketing Cultural aplicadas no Teatro Municipal de Faro:
(baseadas no website: www.marketingcultural.com.br).

Marketing Cultural: o que é?

É toda e qualquer acção de marketing que utiliza a cultura (nomeadamente as artes do espectáculo) como veículo de comunicação para difundir o nome, produto ou fixar a imagem de uma empresa patrocinadora.

Para se fazer marketing cultural não há uma fórmula exacta, pelo contrário, existem variáveis que, conforme combinadas, podem resultar numa excelente acção de marketing. O que manda é a criatividade para atingir os públicos alvo de forma a atender aos objectivos de comunicação da empresa interessada, tendo em conta os recursos disponíveis.

Ao patrocinar um espectáculo, por exemplo, a empresa não pode apenas associar a sua marca a um tipo de música e público, deve, como forma complementar, fazer acções particulares, como por exemplo:

· Oferecer amostras dos seus produtos (promoção, sampling);
· Distribuir convites pelos seus funcionários (inside marketing);
· Eleger um dia exclusivo para convidados especiais (marketing relacional);
· Fazer marketing directo com os seus clientes/ consumidores;
· Mostrar o artista a consumir o produto durante o espectáculo (merchandising);
· Levantar informações gerais sobre o consumidor através de pesquisas feitas no local (base de dados);
· Fazer uma publicação sobre o evento (marketing editorial);
· Realizar uma campanha específica destacando a importância do patrocínio (publicidade);
· Outras acções paralelas que tenham o poder de ampliar o raio de alcance da acção de marketing cultural escolhida.

Marketing cultural é uma acção que tem como objectivo a abertura de um canal de comunicação entre a empresa e os públicos. As empresas não patrocinam projectos culturais por caridade mas sim para obter retorno. Já o mecenato é quando uma empresa tem interesse em determinada área e investe sem aguardar por retorno directo.

Para que serve?

O Marketing Cultural tem vindo a conquistar terreno no meio empresarial porque apresenta soluções relativamente baratas a três novas exigências do mercado:

1) A necessidade de diferenciação das marcas;
2) A diversificação do mix de comunicação das empresas para melhor atingir os seus públicos;
3) A necessidade da empresa interessada se posicionar como socialmente responsável.

Ao patrocinar um projecto cultural a empresa diferencia-se das demais a partir do momento em que toma para si determinados valores relativos àquele projecto (por exemplo, a tradição, modernidade, competência, criatividade, popularidade, etc.). Também amplia a forma como comunica com os seus públicos alvo demonstrando à sociedade que não está apenas focalizada nos seus lucros e negócios, mas também no envolvimento comunitário e social.

Como se processa?

A partir do momento em que uma empresa empreende uma acção de marketing utilizando como ferramenta a cultura (artes do espectáculo), está a fazer marketing cultural.

Nem sempre o patrocínio vem em forma de dinheiro vivo – pode ser uma permuta por passagens aéreas (companhias aéreas), estadia (hotéis e pousadas), refeições (restaurantes), entre miríades de possibilidades e oportunidades de mercado.

O importante é que a acção de marketing se encaixe perfeitamente no perfil da empresa, indo ao encontro dos públicos alvo e cumprindo os objectivos delineados. Se não se cumprirem estes três objectivos (públicos alvo, identidade e objectivos), será difícil garantir a eficácia da acção. Também é importante frisar que o marketing cultural pode (e deve) vir associado a outras acções de marketing.

Quais as vantagens?

Apesar de ainda existir um longo caminho a percorrer ao nível nacional, inicialmente as empresas começaram a investir em marketing cultural devido às leis de incentivo, e respectivos benefícios fiscais (o investimento transformava-se num bom negócio). Posteriormente, compreenderam que essas acções de marketing solidificavam a sua imagem institucional e davam a visibilidade de mercado necessária. Desse modo, o investimento na cultura pode ser visto como uma oportunidade para as empresas participarem de um processo de incremento e manutenção dos valores culturais da sociedade e, principalmente, da possibilidade de construção de uma imagem forte e bem posicionada para o consumidor, garantindo a curto, médio e longo prazo a sua perpetuação.

Do ponto de vista financeiro, dependendo do tipo de projecto cultural escolhido, a empresa pode reaver até 130% do valor investido, o que será sempre um bom negócio[1].

Do ponto de vista comercial, a imagem institucional dessa empresa e a aceitação que ela tem junto aos seus públicos alvo são bastante trabalhados, o que contribui para a solidificação da empresa. Se o marketing cultural vier associado a outras acções de marketing os seus benefícios serão bastante ampliados.

Que empresas podem beneficiar do Marketing Cultural?

Não são apenas as grandes empresas que investem, mas são a maioria por várias razões e a principal é o desconhecimento das leis de incentivo e dos benefícios que esse tipo de acção de marketing pode trazer. O volume de dinheiro que as pequenas e médias empresas movimentam pode levar o empresário a pensar que ele não estará apto a “investir” num projecto cultural. No entanto, existem projectos para todos os bolsos.

Dificuldades?

A maioria das pessoas desconhece os benefícios das leis de incentivo. No caso da lei de mecenato, existe um problema que pode ser responsável por esse desconhecimento: quando alguém patrocina um projecto cultural é confrontado com alguns procedimentos de validação do projecto perante o Ministério da Cultura que são um pouco complicados.

O órgão do governo responsável pela aplicação da lei precisa aprovar o projecto apresentado para que ele beneficie da lei de mecenato. Depois da aprovação, a empresa que queira patrocinar o projecto TMF fornecerá o dinheiro para a realização do projecto cultural. Esse dinheiro (ou parte dele) voltará para a empresa em forma de abatimento de imposto na hora do pagamento do tributo.

O Teatro Municipal de Faro ocupar-se-á deste problema ao facultar o Apoio Jurídico necessário quando desejado. Apesar de existir um interesse comum na abordagem dos pormenores com recursos humanos internos da empresa, a parceria entre ambas as instituições apenas ajudará a melhorar as relações entre Mecenas e TMF.

Quais os critérios usados pelas empresas na hora de escolher um projecto cultural?

São critérios bastante particulares. Algumas empresas preferem associar as suas marcas à restauração de patrimónios históricos, enquanto outras preferem patrocinar eventos específicos ou instituições culturais. O critério comum a todas elas é a procura de algum tipo de retorno, seja institucional ou comercial.

Que categoria escolher?

Para além das possibilidades económicas, o factor determinante na escolha da categoria é o tipo de motivação de cada empresa interessada.
O Teatro Municipal de Faro criou uma Lista de Categorias que serve os vários tipos de motivação existentes e as variedades de benefícios adjacentes.

VAMOS CRIAR A A.C.C.?

2006-09-28T14:16:00.000+01:00

Pois é meus caro(a)s, vamos começar!

Chegou a altura de darmos um salto em frente!
A nossa Associação tem de nascer e a nossa profissão tem de existir!
O caminho é duro... mas valerá a pena!

Em 2003 tive a honra de ser presidente da Associação Académica de Ciências Humanas - a associação de estudantes responsável pelos alunos de 6 licenciaturas, entre elas, a Licenciatura em Comunicação Social e Cultural - e foi um prazer enorme compreender como se fazem e como se projectam os sonhos para o plano real. Creio que o que aí vem, é semelhante, mas com uma importância superior: a realização de um sonho comum é um dever!
Com o tempo e com o trabalho académico fui-me apercebendo de que a Licenciatura que escolhi não tem qualquer tipo de reconhecimento ao nível nacional, muito menos, no âmbito das nossas carreiras. Apercebi-me com o tempo que ser-se comunicador cultural é muito mais do que ser-se licenciado em marketing e representar funções num gabinete de marketing de uma instituição cultural do país; ser-se comunicador cultural é ter as ferramentas necessárias para trabalhar em campos específicos; ser-se comunicador cultural é saber como e quando se conseguem as unificações das empresas em torno das causas culturais, projectando o dever cívico e a responsabilidade social de todos os que nos rodeiam...

Acredito que será possível unirmos as pessoas licenciadas na nossa área; acredito que será possível a criação de programas e de incorporação nos mercados de trabalho; acredito que seremos capazes de formar, educar e projectar os novos licenciados no meio cultural com maior eficácia; acredito que temos espaço, meios e força para o fazer...

Avancemos, com calma e espírito de vontade!
Avancemos, com determinação e objectivos!
Avancemos, com olhar empreendedor e visão estratégica de conseguir!

- A.C.C. -
A criar cultura - hoje e sempre!

ALGAR - inovação

2006-09-28T13:52:00.000+01:00

Então cá vamos...

Em Dezembro de 2006, no Teatro das Figuras (Faro), terá lugar a primeira de muitas acções de Marketing Cultural a desenvolver no programa cultural que a empresa Teatro Municipal de Faro, EM irá desencadear: a criação do logótipo do Teatro das Figuras em tamanho gigante através de ecopontos.
Os objectivos desta acção são de diversas ordens:

Dar imagem à campanha: Recicle-se, vá ao Teatro! - através da captura fotográfica por meio de um zeppelin voador;
Sensibilizar as pessoas para a reciclagem de objectos e dos seus hábitos culturais;
Criar uma campanha de imprensa capaz de sensibilizar individuos e entidades;
Projectar ambas as marcas: ALGAR e Teatro das Figuras;

Contamos que os objectivos sejam alcançados e que se afirme o marketing cultural como um meio de cariz publicitário e comunicativo, por excelência.

Esta é uma forma de se efectuar uma acção de marketing cultural sem grandes custos de visibilidade (uma das vantagens das instituições culturais) - alta projecção regional a baixos custos.
Lá para meados de Novembro conto que já esteja anunciada a data no website do teatro (www.teatromunicipaldefaro.pt), por isso, vemo-nos lá!